经过多方面反复的研究和策划，终于可以形成各种大规模的活动。这个时候，虽然我们活动流程已经准备好，甚至各种职位都已经分配到个人。但是看似完整的流程，其实应该有一定数量的活动执行管理。没有适当的管理，只会使我们的活动乱七八糟，具体的实施管理包含以下几个方面。
第一，公共关系维护和对外沟通
一场大型的活动，必然是要有一定的公共关系需要维护，而且我们要租赁场地和不同类型的设备，也要和不同组织来合作，所以必须要有一定的对外沟通人员。最好是成立自己的一个管理小组，这样一旦出现了什么问题，也能够有人去及时进行沟通。对外所有事宜都交给专业活动执行人员来处理，这样解决问题肯定也是要更加容易一些。
第二，商务洽谈，赞助合作等
大型的活动一般我们也是希望能够吸引到更多的合作商家，或者是保证很好的一个洽谈环境。甚至是已经有很多业务都已经确定好，就是要在活动现场来签订合同，所以大家还是要特别注意有专人来解决好相应的洽谈问题，同样也要在活动之前拉一定的赞助，其实也是有利于我们的活动开展，而且也可以为我们节省不少的时间和费用。
第三，各渠道的宣传推广工作
既然要举行活动，肯定也是需要掌握一定的推广方式，我们的活动其实也是一种营销和运营的手段，如果真的是可以做好相应的推广，这样效果方面肯定也是相当不错。建议还是要和不同媒体有良好的关系，这样才能够保证我们的宣传效果好，推广力度也更大一些。各个渠道都打通，自然对我们活动的宣传非常有利的。
第四，现场活动秩序维护和物料管理等
活动现场需要有安保人员，如果参与活动人数已经过千，那么肯定还是要几十个安保人员才能够保证现场的执行，而且要有一个总指挥才行，这样能够确保现场统一指挥，不会出现婚礼的问题。而且物料方面也同样是需要有团队来负责，因为活动现场中使用到的物料实在是太多，尽量让工作人员提前确认好管理人员，以免后续工作有所影响。
